董秘你好：神華和國力重組，實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng)，這是很好的例子，也是國家大力提倡的作為，而貴公司屬于國資委控股的，浙江國資委控股的煤炭企業(yè)也很多吧，為什么浙能不采取神華國力的樣本進(jìn)行改革，這樣對(duì)于浙能大幅下滑的利潤是不是有緩解作用呀，浙江是6+1示范地區(qū)，為什么浙能不進(jìn)行這方面的行動(dòng)呢，難道任由煤炭高位運(yùn)行而增加浙能運(yùn)行成本嗎？作為一個(gè)投資者，很不理解浙能電力在示范地區(qū)改革中所做的工作？感覺浙能沒這方面的追求，而是拿著巨額現(xiàn)金進(jìn)行資本市場的跟風(fēng)炒作，炒股，買股票等等，作為一個(gè)實(shí)體企業(yè)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是硬道理吧
第一，浙江省本來就沒有什么煤炭資源，缺乏較好的可重組的對(duì)象；第二，浙能集團(tuán)本身就是省屬電力資產(chǎn)和煤炭資產(chǎn)整合的產(chǎn)物，浙能富興作為浙能集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)的主力軍，本身就是浙能電力的全資子公司；第三，只要投資股票不是為了投機(jī)炒作，就是促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一。