浙能電力召開生產(chǎn)管理體系自查自糾暨運(yùn)行管理交流會(huì)
2017年12月28日至29日，浙能電力組織召開了生產(chǎn)管理體系自查自糾暨運(yùn)行管理交流會(huì)，浙能電力副總經(jīng)理張基標(biāo)、各發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行部主任及相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上，浙能電力副總經(jīng)理張基標(biāo)肯定了各發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)管理體系自查自糾、運(yùn)行互查工作方面取得的成果。針對(duì)下階段的安全生產(chǎn)工作，張基標(biāo)提出了三個(gè)方面的要求：一是強(qiáng)基礎(chǔ)。要全面梳理生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)、設(shè)備、安全、運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作，抓好基層建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是抓管理。要完善生產(chǎn)管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，要在管理方法、管理理念上下功夫，要在狠抓考核的同時(shí)要做到公正、公平、公開，要加快人才培養(yǎng)、建好各級(jí)人才梯隊(duì)；三是促提升。要進(jìn)一步培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，提升員工凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力，要做好發(fā)電交流、指標(biāo)競(jìng)賽平臺(tái)的搭建工作，提升發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要做好知識(shí)管理體系建設(shè)工作，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的傳承。